廣東省服裝服飾行業協會會長劉岳屏近幾個月的足跡踏遍湖南、江西、河南等省份，隨行的還有數十家知名服裝企業的負責人。“如果不是焦急地想找到一個‘新家’，倒貼錢，企業家也沒有時間走那么多地方啊。”劉岳屏口中的“家”是指服裝企業的生產基地或營銷中心。

　　按照《珠三角地區改革發展規劃綱要》，珠三角產業定位高端化，服裝紡織這個傳統的勞動密集型產業必須為自己的服裝加工廠尋找新家，用劉岳屏的話來說就是“珠三角不再是服裝加工的樂土，要轉型，還要加快轉型”。

　　事實上，服裝生產加工廠所在城市的土地、勞動力、物流等成本早已開始大幅上漲，加上在金融海嘯的沖擊下，大批“廣東制造”的服裝遭受了海外訂單銳減的困境，出口大受影響。內外交困之下，珠三角的服裝企業從兩三年前開始單獨尋覓“新家”，到如今集體考察遷移目的地。對于珠三角之外的區域來說，珠三角服裝企業的轉移是一塊“大蛋糕”。最近，河南、四川、重慶、江西等地爭先恐后舉行招商會議，大力邀請廣東企業到當地建廠。省外不少城市土地豐富、勞動力低廉，但無法給轉移過來的服裝企業提供加工配套，因此珠三角服裝企業一直難以覓到“心頭好”。這個產業鏈條長，工序多的服裝行業，必須依靠產業集群性才能獲得長遠發展。

　　于是，粵北和東西兩翼等省內的“內陸”地區成為廣東服裝產業梯度轉移的第一站。在新一輪轉移潮中，一些服裝企業的營銷中心開始轉向交通方便、資訊前沿的廣州、深圳等城市，形成一股“反方向轉移”潮流：知名時尚男裝品牌賓寶服飾營銷中心從汕頭遷移至廣州；邀請蜚聲樂壇的香港巨星張學友出任品牌形象代言人的松鷹服裝，營銷總部從虎門搬遷至廣州；由中國十佳設計師卡賓先生創辦的卡賓服飾，營銷總部從福建搬遷至廣州……

　　走還是留？該走到哪里去？這兩個問題，每個企業主都得仔細斟酌。

-- 來源：《贏周刊?贏生活》