伴隨著眾多尾貨市場在北京、深圳、廣州、山東、常熟、鄭州等地相繼開業。可以說，經歷市場沉淀后，尾貨模式依舊是持續高溫，甚至很多商戰中受挫的商業地產業主，也試圖用尾貨模式來盤活項目。但在此期間，也有不少如“保定海龍尾貨”一般紅火幾天的市場陸續關張。

　　“尾貨”這張牌，靈還是不靈，到底取決于什么呢？如何維系尾貨市場的真面目呢？

　　從第一次在中央電視臺看過關于尾貨市場的報道后，顧小姐便成為了北京首家服裝尾貨市場“天蘭天”的常客，從看什么便宜買什么，到看標牌、面料、款式，淘適合自己的衣服，一年多以來，她練成了“淘尾貨”的高手。“天蘭天”市場也從開業時的一層，發展到現在三層，從最初400個攤位到今天的900多個攤位，不過，顧小姐逛起來還是輕車熟路。

　　奧運會剛過，顧小姐便帶著兩個朋友來到“天蘭天”，打算買些秋裝，進門后，左拐右拐，突然發現自己原來熟悉的攤位格局又有了些變化：似乎堆滿大包的超大攤位多了，經營大路貨的小攤位少了。

　　除了如顧小姐這樣細心的老顧客外，很難有人發現，天蘭天市場內的商戶不斷進行著更替。“請退正裝”是天蘭天尾貨市場總經理曾群海所堅持的管理方式之一。

　　因最早策劃“尾貨概念”引起眾多市場投資商重視的北京佰戈陽營銷策劃有限公司總經理梁吉良認為，這是“天蘭天”市場運營后，為保住“尾貨招牌”掃清障礙。尾貨市場想持續旺市，可謂是難關重重，管理方沒有“通關”的本事。只能接受洗牌的命運。

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