金融危機讓“庫存”成為熱點，就在業(yè)內(nèi)人士剛剛聲稱“庫存市場黃金期最多還有兩年”之際，又有投資者繼續(xù)看好這個市場。除了廣州最大的尾貨批發(fā)市場不斷擴大之外，日前，福建天順投資公司斥資3000多萬元，在廣州鵝掌坦打造以銷售二線品牌庫存商品為主的騏麗廣場，并宣布3～5年內(nèi)布局全國市場的計劃。

　　全國庫存市民蠢蠢欲動

　　據(jù)蔣文浩介紹，近兩年以內(nèi)銷為主的庫存市場在廣州迅速崛起，依托廣州三大服裝批發(fā)商圈，目前總經(jīng)營面積近100萬平方米的廣州第四大服裝批發(fā)商圈??“石井-增槎服裝尾貨批發(fā)商圈”已經(jīng)形成。該商圈由偉國服裝尾貨批發(fā)市場、錦東布匹市場、錦東國際服裝城、廣大服裝城、廣大布匹市場以及最近才殺進庫存市場的騏麗廣場等組成，依托商圈內(nèi)外遍布的物流市場，許多服裝企業(yè)在此設(shè)立服裝尾貨中轉(zhuǎn)和配送中心。

　　雖然全國各地的庫存市場蠢蠢欲動，但業(yè)界有聲音稱“庫存市場的黃金期也就兩年左右”，依據(jù)是“經(jīng)濟危機讓很多小企業(yè)接不到單而倒閉了，大企業(yè)掌握著定價權(quán)不愿放手。”上述人士還表示，原本預(yù)計兩年內(nèi)會穩(wěn)定發(fā)展的庫存市場充滿了變數(shù)，在投資風(fēng)險加大的時期，市場門檻將不那么容易進入。

　　就此說法，筆者采訪了相關(guān)業(yè)內(nèi)人士。廣州市越秀皮革鞋業(yè)商會會長朱偉文認(rèn)為，庫存是企業(yè)必然存在的問題，“中國服裝庫存量已占產(chǎn)量的35%，但企業(yè)每年可供消化庫存的途徑很少，單憑自身很難消化龐大的庫存量。”廣東商學(xué)院流通研究所所長王先慶指出，我國年銷往國內(nèi)外的服裝不少于500億件，按10%的比例計算，可正常產(chǎn)生50億件庫存，這就給庫存市場提供了可靠的正常貨源。業(yè)內(nèi)人士馬小姐也告訴筆者，“庫存是服裝企業(yè)一直最頭痛的問題，很多企業(yè)的倒閉都與庫存有關(guān)。”

　　作為市場“新兵”，騏麗廣場董事長江瑜也稱，“我們在投資前做過許多市場調(diào)查，庫存市場還有很長的黃金期，我們在廣州的第一站穩(wěn)定后，還會在全國復(fù)制這種商業(yè)形式。”

　　據(jù)悉，目前企業(yè)解決庫存有三種方式：在專賣店促銷；不定期在臨時的特賣場促銷；通過專門收庫存的人論斤處理。朱偉文認(rèn)為，“這些只能解決小部分的庫存，行業(yè)仍對更完善的庫存銷售渠道充滿期待。”廣州市制衣業(yè)同業(yè)會、穗港澳制衣業(yè)廠商聯(lián)合會秘書長蔣文浩也認(rèn)為，目前服裝企業(yè)單憑自己很難消化龐大的庫存量，如果有企業(yè)能包銷他們的庫存，自然是求之不得的好事。

　　庫存市場將繼續(xù)細(xì)分

　　“對于庫存市場的投資者而言，面臨的不僅是進與不進的問題，而是研究以什么樣的模式與方式加入庫存渠道這一陣營，來有效地建立新的流通渠道。”業(yè)內(nèi)研究人員如是認(rèn)為。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，庫存市場已進入細(xì)分期，原有的庫存批發(fā)市場也已逐漸顯出疲態(tài)；對于新投資者來說，找到庫存市場的細(xì)分點才具競爭力。據(jù)了解，騏麗廣場的進貨渠道以廣東二線品牌為主，并以鞋、包和服裝的庫存商品為主。顯然，騏麗在進貨渠道及商品類型上進行了細(xì)分，江瑜告訴筆者，“企業(yè)多年來一直在為一線品牌貼牌，未被一線品牌選中的款式就形成了庫存。我們商場就通過免進場費、免租金等，使成本最小化，使一些有潛力的品牌浮出水面。”

-- 來源：廣州日報